自“延续攻坚创效”步履展开以来，扬子石化紧盯方针使命，推动12个方面、60项“延续攻坚创效”步履使命分化办法的落实落地。截至11月底，该公司逾额完成了“延续攻坚创效”步履使命，����APP7-11月份累计创效12.58亿元，完成率达104.58%，比进度高21.42个百分点。

　　全力抓好炼油板块优化增效。扬子石化做好原油加工优化，连系原油性价比环境优化加工放置，提高劣质油加工量；操纵手艺挑选原油配方，扩年夜原油油种选择规模，尽力下降原油采购本钱。1-11月份，公司进口原油采购均价低在总部均价。渣油加氢装配最年夜化掺炼渣油，用足催化剂机能；11月份美满完成了渣油加氢装配的检验换剂使命，提早9天一次开车成功，为装配长周期运转和冲刺全年使命方针打下安稳根本。

　　针对国内制品油设置装备摆设不足、出口价钱倒挂、航煤前途不顺畅、沥青和白油盈利能力较好等环境，扬子石化优选加工线路，优化资本设置装备摆设，全力压减航煤，鼎力减产沥青、白油等盈利产物。1-11月份，公司减产航煤66万吨，减亏8300万元。沥青月产量最高到达11万吨，1-11月累计出产沥青74.93万吨，同比增加52.22%；白油月产量最高达3.5万吨，全年出产白油超打算200%，仅此一项增效数万万元。

　　全力鞭策化工板块提质增效。针对烯烃链盈利较好的环境，扬子石化全力连结乙烯装配的高负荷平安运转，全力减产乙烯、丙烯、环氧和高附加值塑料产物；进一步优化乙烯原料布局，尽力提高双烯收率。针对环氧乙烷盈利较好、乙二醇效益较差的环境，公司严酷节制乙二醇产量在最低比例，连结环氧乙烷日产量在720吨/天以上，截至11月底，环氧乙烷产量累计超日历进度9.65万吨。按照市场行情和效益环境，公司当令停运PTA二线，减产邻苯、纯苯等芳烃产物。

　　扬子石化还抓实细化费用管控，强化费用归口治理和费用列支双管控力度，逐月跟踪回首当期费用管控办法和费用完成环境，尽力降本压费。公司组织实行了50项节能降费办法，尽力下降燃动费用。1-11月，公司累计下降燃动本钱1.76亿元。